Teknoloji danışmanlığı: mimari, fractional CTO ve kod denetimi
0→1'den 1→100'e. Tam zamanlı teknik liderlik kiralamadan, doğru zamanda ve doğru kapsamda kıdemli yardım.
Esnek danışmanlık modelleri
İhtiyacınızı belirleyin, doğru kapsam ve sürede yanınızda olalım.
Yarı zamanlı teknoloji liderliği
Haftada 1-2 gün, ekibinizin teknoloji liderliği boşluğunu doldurur. Mimari kararlar, ekip oluşturma, satıcı seçimi ve teknik strateji için yanınızdayız.
Kod & mimari denetimi
Mevcut kod tabanınızda 2 haftalık derinlemesine inceleme: güvenlik açıkları, performans darboğazları, teknik borç haritası ve önceliklendirilmiş düzeltme planı.
Yatırımcı için teknik değerlendirme
M&A süreçlerinde hedef şirketin teknoloji varlığının bağımsız değerlendirmesi. Yatırımcılar için risk raporu, founder'lar için satış öncesi hazırlık.
Mühendis işe alım & yapılandırma
Teknik mülakat süreçleri, pozisyon tanımlamaları, ekip yapısı önerisi ve kültür dokümantasyonu. İlk 10 mühendisin yanlış işe alımının maliyeti yüksek.
Mimari ikinci görüş
Mevcut mimarinizi veya planlanan büyük değişikliği bağımsız değerlendiririz. Trade-off analizi, alternatif yaklaşımlar ve uzun vadeli sürdürülebilirlik.
1 haftada strateji
Bir hafta içinde derin atölye çalışmaları, teknik tasarım ve net bir yol haritası. Pahalı uzun süreçlere girmeden kararı netleştirin.
Senior-first, eylem odaklı
Yıllarca kurumsal saha deneyimi olan kıdemli mühendisler ve mimarlar.
Direkt Kıdemli Erişim
Hesap yöneticisi katmanı yok. Mimar veya tech lead ile doğrudan çalışırsınız.
Tarafsız Görüş
Hiçbir şirkete bağlı sertifikasyon satışımız yok. Çözüm önerimiz vendor-agnostic.
Net Çıktı
Her engagement somut bir çıktıyla biter: rapor, mimari diyagram, eylem planı veya yamalar.
Ekibinize Eğitim
Sadece teslim etmiyoruz; ekibinizin yetkinliğini de büyütüyoruz. Bilgi transferi standart.
Stratejik + Taktik
Hem 5 yıllık vizyon hem önümüzdeki sprint için pratik kararlar — ikisi birden.
Bağımsız Düşünce
Önerilerimizi kendi çıkarımıza göre değil, sizin çıkarınıza göre yaparız. Bir seçenek gereğinden pahalıysa bunu açıkça söyleriz.
Teknoloji danışmanlığı hakkında merak edilenler
Yeni bir ürüne başlarken doğru mimariyi seçmek, büyüyen bir sistemde performans veya güvenlik sorunlarını çözmek, ekip kurmak ya da büyük bir teknoloji yatırımından önce bağımsız bir görüş almak istediğinizde teknoloji danışmanlığı karar sürecini hızlandırır. Kapsamı ihtiyacınıza göre belirler; gerekmeyen bir işi önermeyiz.
Fractional CTO, tam zamanlı bir teknoloji yöneticisi işe almadan yarı zamanlı kıdemli teknoloji liderliği edinmenizi sağlar. Haftada 1-2 gün; mimari kararlar, satıcı seçimi, ekip yapılanması ve teknik strateji konularında ekibinizle birlikte çalışırız. Henüz tam zamanlı bir CTO'ya ihtiyaç duymayan veya geçiş döneminde olan şirketler için uygundur; minimum çalışma süresi 3 aydır.
Mimari değerlendirme genellikle 1-2 hafta sürer. Sonunda mevcut veya planlanan mimarinin güçlü ve zayıf yönlerini, alternatif yaklaşımları ve trade-off analizini içeren bir rapor, mimari diyagramlar ve önceliklendirilmiş bir eylem planı teslim ederiz. Ekibinizle bir değerlendirme toplantısı yaparak kararları birlikte netleştiririz.
Kod ve mimari denetimi yaklaşık 2 hafta sürer. Güvenlik açıkları, performans darboğazları, test kapsamı, bağımlılık riskleri ve teknik borç incelenir; bulgular önem derecesine göre sıralanmış bir düzeltme planıyla raporlanır.
Talebinize 24 saat içinde dönüş yapar, kısa bir keşif görüşmesi planlarız. İhtiyaç analizi görüşmesinin ardından 3-5 iş günü içinde kapsam ve teklif sunarız. Proje bazlı (Project-Based), aylık sürekli destek (Monthly Retainer), yarı zamanlı liderlik (Fractional Leadership) ve bir haftalık Discovery Sprint modelleriyle çalışabiliriz. Ankara Söğütözü'ndeki ofisimizden Türkiye genelinde hizmet veriyoruz.
İlgili hizmetler, projeler ve sektörler
Hangi engagement size uygun, birlikte bakalım
30 dakikalık keşif görüşmesi, bağlayıcı değil. Uyum varsa devam ederiz.